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上海印刷廠怎么抓住互聯(lián)網時代的商機

時間:2017-02-10     來源:順源印務

當今社會崛起和高速發(fā)展的互聯(lián)網已經成為時代的主流,作為印刷廠想要在同領域內博得頭籌,那必須得緊跟時代的潮流,從互聯(lián)網中尋得商機。

首先我們得知道互聯(lián)網帶來了什么,首先是"營銷",營銷方式正在被互聯(lián)網變革,企業(yè)品牌被海量化碎片化的信息所淹沒;企業(yè)品牌被網絡形成的小型社區(qū)和圈子所阻隔;印刷企業(yè)的品牌被信息傳播的速度所困擾。其次是豐富我們的碎片時間,移動互聯(lián)網的出現(xiàn)使互聯(lián)網已經距離人類"一厘米"。它通過填充我們的碎片時間讓生活變得充實而富有趣味。隨著移動互聯(lián)技術的進步,被切割的不僅是時間還有人們的社交、工作和學習等等,"信息碎片化使數據與人的交互變得輕松",但是這對數據管理和利用效率的提升提出了新的挑戰(zhàn)。

接下來的就是問題的關鍵,上海印刷廠應該如何抓住互聯(lián)網時代存在的的商機呢?面對逐漸龐大的互聯(lián)網一席,越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)包括印刷業(yè)在內渴望與互聯(lián)網結合,在互聯(lián)網時代中印刷廠如何轉型擁抱互聯(lián)網是印刷人所思考的。我認為互聯(lián)網化將會讓傳統(tǒng)行業(yè)在生產力、組織方式、交互方式、價值傳遞、信息管理等領域發(fā)生巨大變革。要抓住商機有以下幾個方面:

1、印刷產品的創(chuàng)新驅動

隨著市場競爭日益激烈和信息技術的高速發(fā)展,印刷產品的更新周期變得日趨縮短,創(chuàng)新速度也變得越來越快,印刷產品創(chuàng)新能力已成為印刷企業(yè)是否具有競爭能力的一個關鍵因素。印刷產品上線后,用戶的不斷涌入,將導致印刷企業(yè)要應對非常多的功能建議和反饋。簡單來說用戶會引導你走向對的方向,你要做的只是給他們一個發(fā)表意見的渠道,然后按照優(yōu)先級排好資源,控制進度就可以了。所以印刷企業(yè)要充分利用APP與用戶的互動功能。

2、商業(yè)模式的轉變

印刷企業(yè)不能再用簡單的產業(yè)思維和原有的商業(yè)思維去管理互聯(lián)網的商業(yè)模式,或者盲目迷信互聯(lián)網思維,盲目參考案例和模式。在項目開始落地階段,需要整合多種服務資源來支撐轉型,實現(xiàn)設計的商業(yè)模式,這種商業(yè)模式可能是電商,也可能是做平臺,印刷企業(yè)要在項目前期找到專業(yè)團隊進駐,梳理問題,確定其商業(yè)模式。 

3、組織機構的變革 

在全球市場經濟和中國經濟發(fā)展和變化的情況下,印刷企業(yè)的戰(zhàn)略和目標需要快速響應和執(zhí)行,所以當印刷企業(yè)經營環(huán)境、印刷企業(yè)內部管理環(huán)境和印刷企業(yè)成長需要的情況下,組織架構的變革就變得非常重要。組織架構是企業(yè)的框架,也是印刷企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略執(zhí)行的第一步,也是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關鍵要素。要注意去中間環(huán)節(jié),重視官網的建設、借助電商平臺、借船過河、快速引流、開辟新疆域。


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